感情的にならないようコントロールしているか
部下が意見を言ったり、会社をこうしようと提案すると、
社長として失格だと言われたように感じ、逆上する
「社長、落ち着いてください！」と言われても、自分が感情的であることを絶対認めようとしない。
さらに逆上する
ちょっとしたことで過剰反応する。「社長の意見が聞けないのか！」と切れる
かっとして非常にきつい言葉を部下に浴びせ、すぐ自己嫌悪に陥る。
回復に数日かかる
事業提携、契約交渉、資金調達等でむずかしい判断を迫られると自己防衛的になり、
感情的に反論して議論を封じようとする
気に入らないこと、不安なことなどどんどんメモに書いて整理する（前述）
自分の姿が第三者にどう写るのか、書いてみる
感情的になりかけたら、ミーティングを中断して頭を冷やす、整理する
感情的になる多くの人は、わかっていてやっている。
自分に甘く、感情を爆発させてもしょうがない、と思っていることが多い
社長が感情的になると、社員はやる気を失う
本気で努力すれば、感情的になることの大半は防止できる
「感情をコントロール」ではなく、「感情的になることそのものを減らす、なくす」。
そのためには、相手の立場にたって考える癖をつける。
メモ書きが非常に有効