感情コントロール

感情的にならないようコントロールしているか

部下が意見を言ったり、会社をこうしようと提案すると、
社長として失格だと言われたように感じ、逆上する

 

「社長、落ち着いてください!」と言われても、自分が感情的であることを絶対認めようとしない。

 

さらに逆上する

 

ちょっとしたことで過剰反応する。「社長の意見が聞けないのか!」と切れる

 

かっとして非常にきつい言葉を部下に浴びせ、すぐ自己嫌悪に陥る。

 

回復に数日かかる

 

事業提携、契約交渉、資金調達等でむずかしい判断を迫られると自己防衛的になり、
感情的に反論して議論を封じようとする

 

気に入らないこと、不安なことなどどんどんメモに書いて整理する(前述)

 

自分の姿が第三者にどう写るのか、書いてみる

 

感情的になりかけたら、ミーティングを中断して頭を冷やす、整理する

 

感情的になる多くの人は、わかっていてやっている。

 

自分に甘く、感情を爆発させてもしょうがない、と思っていることが多い

 

社長が感情的になると、社員はやる気を失う

 

本気で努力すれば、感情的になることの大半は防止できる

 

「感情をコントロール」ではなく、「感情的になることそのものを減らす、なくす」。

 

そのためには、相手の立場にたって考える癖をつける。

 

メモ書きが非常に有効